發(fā)布時間:2017年06月02日
為進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和辦事效率,加強(qiáng)和規(guī)范珠寶公司的內(nèi)部控制,建立規(guī)范、有效的風(fēng)險及運(yùn)營控制體系,最大程度簡化審批流程,近期,珠寶公司對內(nèi)部基本審批事項進(jìn)行了細(xì)致梳理,并對涵蓋的104條審批流程進(jìn)行了簡化規(guī)范,旨在保證公司高效、安全運(yùn)行,促進(jìn)珠寶公司健康可持續(xù)發(fā)展。
珠寶公司黨委書記、董事長陳雄偉同志指出,審批流程管理是提高公司運(yùn)行效率、嚴(yán)格“三重一大”原則及財務(wù)活動合法性、控制公司各項重大風(fēng)險的有效手段,各部門要把該放的權(quán)力放開到位,把該管的事務(wù)管住管好,充分激發(fā)各級活力,確保公司各類事項規(guī)范運(yùn)行、陽光操作。
陳雄偉同志強(qiáng)調(diào),內(nèi)控管理是重要的關(guān)鍵基礎(chǔ)性工作,各部門要高度重視,最大程度簡化審批流程,簡政放權(quán),避免重復(fù)性審批,所有審批流程不得違反“三重一大”制度、財務(wù)活動合法性和內(nèi)部控制制度,要秉承權(quán)責(zé)利原則。
陳雄偉同志要求,各部門要按照規(guī)定審批流程完善各類審批細(xì)則,推行審批流程工作過程中,應(yīng)充分征求各方面意見,善于總結(jié)完善、持續(xù)改進(jìn),形成動態(tài)循環(huán)過程,真正建立起靈敏準(zhǔn)確、快捷高效的工作流程,確保企業(yè)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),為圓滿完成公司年度各項任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)力量。
黨群工作部(黨委宣傳部)
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