發(fā)布時(shí)間:2016年03月09日
3月7日,珠寶公司兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目成功啟動(dòng)。中國(guó)黃金集團(tuán)公司信息部經(jīng)理趙越、珠寶公司總經(jīng)理王琪及班子成員出席啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)上,集團(tuán)公司信息部經(jīng)理趙越指出,集團(tuán)公司高度重視將珠寶公司兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目作為工業(yè)化與信息化結(jié)合的創(chuàng)新模式。兩化融合貫標(biāo)將作為企業(yè)的長(zhǎng)期工作,具體要求如下:第一,要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),對(duì)于兩化融合本質(zhì)進(jìn)行深入了解。第二,需整體部署,按時(shí)推進(jìn)。第三,要做到切實(shí)落地,本質(zhì)貫標(biāo)。最后,對(duì)于珠寶公司兩化融合貫標(biāo)項(xiàng)目的順利完成做出了美好祝愿。
總經(jīng)理王琪對(duì)于兩化融合貫標(biāo)工作的實(shí)施要點(diǎn)及要求做出如下指示:第一,充分認(rèn)識(shí)、高度重視。貫標(biāo)工作是企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略性事業(yè),也是一項(xiàng)探索性工作。第二,精心組織、積極推進(jìn)。組織業(yè)務(wù)部門深入研究貫標(biāo)工作要求,選派業(yè)務(wù)骨干參與實(shí)施工作,做到人員落實(shí)、職責(zé)到位。第三,深化應(yīng)用、完善提升。珠寶公司有信心,一定能圓滿完成好此次兩化融合管理體系貫標(biāo)的實(shí)施工作;也有信心,通過貫標(biāo)和認(rèn)定,實(shí)現(xiàn)兩化融合管理體系在企業(yè)的真正落地,打造出一流的信息化能力。
副總經(jīng)理李曉東針對(duì)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作進(jìn)行具體安排。
啟動(dòng)會(huì)后咨詢機(jī)構(gòu)石化盈科進(jìn)行了的宣傳培訓(xùn),進(jìn)一步深化理解兩化融合貫標(biāo)工作思想。
集團(tuán)公司信息部成員、中金珠寶中層正職、各部門業(yè)務(wù)骨干,共40余人參加會(huì)議。
信息部
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