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珠寶行業(yè)深度分析——《珠寶市場與未來發(fā)展》

發(fā)布時間:2015年11月24日

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2015年11月20日  來源: 愛麗絲珠寶方斌 微珠寶

 

  隨著珠寶市場增速的急劇下降,很多珠寶人開始思考珠寶行業(yè)與其發(fā)展方向。由于珠寶行業(yè)發(fā)展的時間較短,我們自然而然的會想到去向其他行業(yè)取經(jīng),并由此催生了不少發(fā)展理論,未來珠寶行業(yè)該怎么轉(zhuǎn)型呢?

 

珠寶行業(yè)基本屬性

  珠寶行業(yè)更多的是精細化和完善,珠寶作為奢侈品的一種,而奢侈品的屬性是具有保值和增值的功能,是具有傳承價值的,所以這些屬性使得奢侈品需具備較高的穩(wěn)定性與持續(xù)性,這樣才能成為經(jīng)典。珠寶行業(yè)與其他零售業(yè)最明顯的區(qū)別就是價值大小或者說價格高低的不同。因而,珠寶企業(yè)要發(fā)展成為品牌,獲得更多消費者的認可,最重要的是有品質(zhì)的、有高度的沉淀。

 

開拓新市場

  目前許多區(qū)域性品牌有志做全國性品牌,或者開拓更多的新市場,那么應該怎么做呢?

 

  我們舉個例子,用數(shù)據(jù)直觀的體現(xiàn)出來。假定我們需要進入一個新市場,對品牌進行包裝請一線知名代言人花費200萬/年,省級電視綜合推廣300萬/年,網(wǎng)絡(luò)推廣100萬/年,初期團隊打造費用400萬/年,辦公場地費用200萬/年,不算貨品、開店、大型營銷活動與日常開支,這些費用合計為1200萬/年,如果算上其他費用可能就得2000-3000萬/年;如果開直營店,假如前期一年開10家,合計約4000萬。可見現(xiàn)在去開拓新市場,很難在這么短的時間內(nèi)實現(xiàn)盈利的。

融資方式

  常見的方式就是:貸款和找投資。說到銀行貸款,這兩年由于市場的蕭條,行業(yè)的過剩,不時出現(xiàn)跑路、倒閉的情況,銀行也對珠寶行業(yè),特別是水貝的珠寶品牌收緊了貸款,要想從銀行貸到錢也越來越困難。 另一種融資方式,也就是找投資公司進行投資,由于這兩年互聯(lián)網(wǎng)與珠寶結(jié)合度的增加,這種方式也逐漸受到珠寶行業(yè)人的熱捧。

 

  反過來我們看下找風投的方式,既不用還利息,也不用還本金,風險共擔利益共享。在現(xiàn)在市場行情不好的情況下采用這樣的方式是非常適合的,不過這會占據(jù)公司一定的股份份額。但是找風投還有一個很重要的好處是可以借助投資公司的其他資源。這其實是我們常說的“資源整合”、“抱團取暖”形式中的一種。

 

  其實除了這兩種常見的、公開的方式外,還有一種由線下做到線上的方式—--眾籌,其前身叫集資。其實這個在珠寶行業(yè)早已有之,而且運用很多。

 

線上線下之爭

  現(xiàn)在說到珠寶品牌未來的發(fā)展方式,爭論最大的恐怕就是關(guān)于未來是線上為主還是線下為主了。而對于我們絕大多數(shù)珠寶老板來說,一直都是以做線下實體店為主的。以電商為主的模式在珠寶行業(yè)來說,從已有的事實,以及目前的發(fā)展趨勢來看,電商未來難以像在其他零售行業(yè)里一樣產(chǎn)生顛覆性的效果,這是由珠寶行業(yè)本身所具有的特性或者說基本屬性決定的。對珠寶行業(yè)來說,線下實體店依然是未來珠寶品牌發(fā)展的主力方向。而線上更多的是營銷的一種重要方式,就如在電視上投放廣告,在電視上賣商品一樣,當然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)比電視有更大的空間、更多的形式。

品牌打造

  說到品牌打造,呈現(xiàn)在消費者面前的首先就是終端店面,消費者對品牌的第一感受更多的也是來源于終端店面,所以管理好終端店對打造品牌至關(guān)重要。終端品牌加盟企業(yè)以后的主要出路也在于終端店的管理提升以及品牌打造上,打造自己過硬的管理團隊,對終端進行精細化打造才是關(guān)鍵所在。隨著中國終端市場的不斷壯大,以及各大珠寶品牌對終端的重視,終端運營管理與營銷企劃人才將會是未來珠寶行業(yè)人才需求新的增長點。

 

  說到管理,除了終端店面的管理外,還有一個很重要的是企業(yè)的中高層管理團隊的搭建。珠寶行業(yè)由于其發(fā)展壯大的特殊形式,人員的特殊構(gòu)成,以及發(fā)展時間較短等因素,造成國內(nèi)的珠寶企業(yè)大多還是比較粗獷的管理方式,隨著珠寶行業(yè)的發(fā)展以及珠寶企業(yè)自身的壯大,不僅是面對顧客服務的精細化,企業(yè)自身管理的精細化也是必需的,而且這是要做到面對顧客服務精細化的前提和基礎(chǔ)。

  隨著珠寶行業(yè)的發(fā)展,珠寶品牌百家爭鳴的局面必然減少,勢必會出現(xiàn)一些優(yōu)秀的全國性品牌。由于中國幅員遼闊、地域廣大,總面積和整個歐洲的面積相當,總?cè)丝跀?shù)量則接近其的兩倍,所以未來區(qū)域性的品牌在其本區(qū)域內(nèi)也將有不錯的提升空間,據(jù)時全國性品牌與當?shù)貐^(qū)域品牌共存的局面將長期存在。