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        5月12日，珠寶公司召開關(guān)于進一步推動精細化工作深入開展的專題會議。珠寶公司董事長陳雄偉，總經(jīng)理王琪，副總經(jīng)理、紀委書記張軍，副總經(jīng)理李曉東，副總經(jīng)理、總會計師蘇金義出席本次會議。會議由副總經(jīng)理張軍主持。

        會上，張軍副總經(jīng)理傳達了集團公司對深化精細化管理工作及“大討論”活動的相關(guān)要求，與會領(lǐng)導聽取公司企管部關(guān)于精細化工作進展情況及下一步工作計劃的專題匯報，對深入推進珠寶公司精細化工作做出了重要指示。

        公司董事長陳雄偉及公司領(lǐng)導班子對企管部第一階段的精細化工作給予了充分肯定。企管部在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，按照《珠寶公司精細化管理工作實施方案》有計劃、有步驟、有重點地推進相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導的支持及各部門的大力配合下，完成了第一階段“補課”工作，取得了顯著成效。一是完成了《中國黃金集團黃金珠寶有限公司規(guī)章制度匯編》，二是完成了《中國黃金集團黃金珠寶有限公司公司內(nèi)控制度匯編》，三是修訂完善了《珠寶公司績效考核管理辦法》，四是制定出《中國黃金集團黃金珠寶有限公司精細化管理指引》。為下一步開展精細化管理工作打下了堅實基礎(chǔ)。同時，珠寶公司在精細化工作中的諸多亮點也多次被集團公司精細化管理專題網(wǎng)站及簡報收錄。

        目前，珠寶公司精細化管理工作已進入第二階段。各部門、分（子）公司要按照集團公司的部署和“珠寶公司精細化工作14條管理指引”的要求，以“每天進步一點點”和“抓鐵有痕”的決心和力度，認真推動精細化工作深入展開。

        第二階段精細化管理工作將分若干期有序展開。第一期工作的重點是：按照宋鑫總經(jīng)理在“大討論”活動中關(guān)于 “品牌形象優(yōu)”的重要指示，將“終端店面形象標準化”作為工作突破口，全面提升分布在全國各地的多家中國黃金專賣店品牌形象。具體包括：終端店面手提袋及珠寶類包裝使用標準化，終端店面銷售小票標準化，終端店面銷售話術(shù)標準化，及終端店面產(chǎn)品標簽管理標準化等。

        最后，公司領(lǐng)導要求企管部再接再厲繼續(xù)加強與集團公司的匯報交流，同時繼續(xù)推動珠寶公司各項精細化工作深入開展。

企業(yè)管理部