發(fā)布時(shí)間：2015年04月22日
3月28日至4月1日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記宋鑫，副總經(jīng)理?xiàng)钇嬉恍袑?duì)河南三門峽區(qū)域有關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。
在中原冶煉廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，宋鑫一行進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并聽取了項(xiàng)目總包部、中原冶煉廠對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、老系統(tǒng)生產(chǎn)及流程收尾、項(xiàng)目局部建設(shè)及設(shè)備安裝，以及公司大討論活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的匯報(bào)。
宋鑫對(duì)總包部、中原冶煉廠，以及項(xiàng)目各參建單位付出的努力心血和取得的成績(jī)給予充分肯定，并要求大家鼓足干勁、再接再厲，特別是在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，牢牢抓住建設(shè)的重點(diǎn)工作，倒排工期，卡死建設(shè)細(xì)節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照嚴(yán)深細(xì)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，把中原冶煉廠打造成中國(guó)黃金集團(tuán)乃至冶煉行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。他還就項(xiàng)目的試車調(diào)試、原料采購(gòu)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、擴(kuò)能改造、老廠區(qū)停車改造以及大討論活動(dòng)等方面工作提出了具體要求。
在秦嶺金礦，文峪金礦，潼關(guān)礦業(yè)，潼關(guān)冶煉等企業(yè)，宋鑫一行深入井下、選場(chǎng)等生產(chǎn)一線實(shí)地調(diào)研，并分別聽取各企業(yè)關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、預(yù)算指標(biāo)、探礦增儲(chǔ)、安全環(huán)保、黨風(fēng)廉政建設(shè)、大討論活動(dòng)開展情況等有關(guān)工作匯報(bào)。
宋鑫指出，小秦嶺區(qū)域作為我國(guó)重要的成礦區(qū)域，集團(tuán)所屬的多家老礦山企業(yè)集中于此，他們?cè)跉v史上都為國(guó)家為地方作出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，各家礦山企業(yè)均面臨著保有資源不足，人員負(fù)擔(dān)大，企業(yè)效益不佳，可持續(xù)發(fā)展能力不足等問(wèn)題。因此，各企業(yè)必須要深刻地自警自省，增強(qiáng)憂患意識(shí)、使命意識(shí)，增強(qiáng)礦權(quán)意識(shí)、科研意識(shí)和成本意識(shí)，發(fā)揚(yáng)黃金人的吃苦、拼搏、奉獻(xiàn)精神，逐步改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
一是要以開展“大討論”活動(dòng)為契機(jī)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，開拓視野和思維，要調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。二是要狠抓“優(yōu)化五率、降本增效”不放松，以企業(yè)效益為中心，做到嚴(yán)深細(xì)實(shí)；要自我加壓，采取增加磨礦細(xì)度，優(yōu)化選礦流程，嚴(yán)格要求外包施工隊(duì)，減員增效等一系列有力措施，向每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)指標(biāo)要效益。三是要進(jìn)一步加大護(hù)礦、探礦和保密工作力度，團(tuán)結(jié)全體干部職工，嚴(yán)厲打擊里勾外聯(lián)、私采亂挖、偷礦等損害企業(yè)權(quán)益的行為，保護(hù)我們的資源。要集中智慧明確探礦方向，以速度保權(quán)益，用時(shí)間換產(chǎn)量。四是要持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保力度，夯實(shí)“三基”，注重細(xì)節(jié)，做好培訓(xùn)，加大對(duì)施工隊(duì)的管理和引導(dǎo)。五是要加大科研和創(chuàng)新力度，通過(guò)采用新工藝、新設(shè)備、新方法，降低成本，提高效率，增加效益。六是要強(qiáng)化黨建和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，列出腐敗清單和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，一抓到底。七是生產(chǎn)管理部要加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、各重點(diǎn)工程的調(diào)度和督導(dǎo)，把各項(xiàng)指標(biāo)在全集團(tuán)內(nèi)比一比、曬一曬，總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好技術(shù)，調(diào)動(dòng)各企業(yè)的積極性。人事部要調(diào)度和督導(dǎo)各企業(yè)減員增效，幫助企業(yè)在集團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)移勞工，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。八是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、能力和執(zhí)行力。九是潼關(guān)冶煉公司要努力開拓市場(chǎng)，抓好營(yíng)銷工作，做好套保工作，堅(jiān)決避免投機(jī)博弈，防范價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。
期間，宋鑫一行還分別與三門峽市市委書記楊樹平、市長(zhǎng)趙海燕，以及靈寶市市委書記喬長(zhǎng)青進(jìn)行了會(huì)談，并對(duì)河南中原黃金機(jī)械廠、河南中原黃金建筑安裝工程公司、河南省三門峽黃金工業(yè)學(xué)校的“大討論”活動(dòng)進(jìn)行了督導(dǎo)。
集團(tuán)公司人事部、戰(zhàn)略發(fā)展部、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。
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