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        4月13日，珠寶公司召開(kāi)2015年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。珠寶公司董事長(zhǎng)陳雄偉，總經(jīng)理王琪，副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記張軍，副總經(jīng)理李曉東，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蘇金義，各部門(mén)、各分（子）公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干出席本次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理王琪主持。

        會(huì)上，陳雄偉董事長(zhǎng)首先傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神。他強(qiáng)調(diào)，珠寶公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，嚴(yán)格控制實(shí)體直營(yíng)店數(shù)量，同時(shí)要加大互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度。他指出，一季度大家都非常努力，未來(lái)挑戰(zhàn)依舊很?chē)?yán)峻；我們要提高積極性、提升執(zhí)行力、狠抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作；希望各部門(mén)、各分（子）公司借助本次會(huì)議的機(jī)會(huì)，互相交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新開(kāi)拓思維，跨界合作，加速轉(zhuǎn)型。

        會(huì)議中，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)一季度珠寶板塊經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)、分析。企業(yè)管理部通報(bào)了各單位及全國(guó)直營(yíng)店面一季度經(jīng)營(yíng)情況。各分（子）公司、各部門(mén)對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)情況、目前存在且待解決的問(wèn)題、下一季度工作計(jì)劃與安排進(jìn)行匯報(bào)。期間，陳雄偉董事長(zhǎng)針對(duì)各分（子）公司、各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

        王琪總經(jīng)理在聽(tīng)取上述匯報(bào)后，對(duì)珠寶公司一季度開(kāi)展的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)表示肯定，她指出，在目前市場(chǎng)形勢(shì)下，我們的壓力很大，珠寶公司要繼續(xù)開(kāi)展大討論活動(dòng)，要重視轉(zhuǎn)型發(fā)展、做實(shí)做優(yōu)。同時(shí)，王總對(duì)二季度工作進(jìn)行安排：一是加盟體系要扎實(shí)落實(shí)任務(wù)量，統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)；二是直營(yíng)體系要重視人才管理，要?jiǎng)?chuàng)新思維模式，互相借鑒，要注重產(chǎn)品鋪貨與配貨，同時(shí)對(duì)于各店面形象的提升要做到統(tǒng)一升級(jí)；三是銀行業(yè)務(wù)部與大客戶部（電子商務(wù)）方面，在一季度成效突出，要繼續(xù)加強(qiáng)與第三方合作模式，繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)；四是三門(mén)峽金銀制品公司、深圳公司要盡快找準(zhǔn)發(fā)展方向；五是要繼續(xù)按照集團(tuán)要求落實(shí)精細(xì)化管理方針，完善內(nèi)控，簡(jiǎn)化流程；六是要加強(qiáng)培訓(xùn)，注重品牌形象的統(tǒng)一和企業(yè)文化的沉淀；七是在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，盡快完成運(yùn)營(yíng)體系與直營(yíng)體系的數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

        會(huì)上，副總經(jīng)理、紀(jì)委書(shū)記張軍做重要講話。他指出，一是要盡快解決、落實(shí)會(huì)議中反映出的問(wèn)題，堅(jiān)定不移的貫徹實(shí)施；二是在本次會(huì)議中，大家要?jiǎng)?chuàng)新思維，互相取經(jīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，悟出道理；三是一季度大部分工作均按照序時(shí)進(jìn)度完成，大家要探索創(chuàng)新新模式，雖然任務(wù)艱巨，但是點(diǎn)燃激情，定能成就夢(mèng)想。

        會(huì)后，各分（子）公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)。

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