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        5月22日、6月3日，集團公司黨委中心組連續(xù)兩周組織集體學(xué)習(xí)。集團公司黨委書記、總經(jīng)理宋鑫主持學(xué)習(xí)，集團公司黨委中心組成員參加學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)中，原原本本研讀了《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神確保第二批教育實踐活動取得實效的通知》、《習(xí)近平總書記在蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的講話》、《習(xí)近平在蘭考縣委常委擴大會議上的講話》、《劉云山在5月6日中央黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開視頻會議的講話》和《中共中央辦公廳印發(fā)<關(guān)于完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的意見>的通知》等材料。

　　中心組成員圍繞“把學(xué)習(xí)教育貫徹始終，筑牢信念之本”、“堅決反對‘四風(fēng)’，嚴抓作風(fēng)建設(shè)”等主題，結(jié)合集團公司重點工作，展開深度匯談。同志們一致認為，要把思想統(tǒng)一到中央要求和習(xí)近平總書記重要講話精神上來，深刻領(lǐng)會實質(zhì)、把握內(nèi)涵，貫徹到教育實踐活動始終，特別是按照習(xí)近平總書記提出的“作風(fēng)建設(shè)是永恒課題，要標本兼治，經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效”的要求，把作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的永恒主題。

　　同志們表示，信念是本,作風(fēng)是形，只有牢牢把理想信念這個本立實、立好,讓宗旨意識和為民情懷在頭腦中扎下根來,踐行群眾路線才能由內(nèi)向外,成為一種發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,作風(fēng)轉(zhuǎn)變才能有持久成效。同時，立好理想信念這個本,必須加強學(xué)習(xí),不斷提高思想理論水平,不斷提高政治素養(yǎng)，真正做到入腦入心、獨立思考、學(xué)用結(jié)合,把所學(xué)所悟融會到具體的施政行為中去,融入到踐行群眾路線的實際行動中來。

　　同志們表示，教育實踐活動要真正解決問題，才是硬道理、才有說服力，要切實增強緊迫感，抓緊解決好“四風(fēng)”方面的突出問題、關(guān)系職工群眾切身利益的問題、聯(lián)系服務(wù)職工群眾“最后一公里”的問題，堅持以上帶下、以下促上，上下聯(lián)動、同頻共振，從源頭上解決問題，著力糾正不正之風(fēng)，提升活動的整體效應(yīng)，從而不斷深化教育實踐活動成效，固化作風(fēng)建設(shè)成果。

　　宋鑫在講話中強調(diào)，習(xí)近平總書記系列講話，直面問題、一針見血、切中要害，充分體現(xiàn)黨中央從嚴務(wù)實反對“四風(fēng)”的鮮明態(tài)度和堅定決心，為我們扎實有效搞好下一步活動指明了方向、提供了重要遵循。我們要結(jié)合實際，深入學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好總書記重要指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署要求上來，更加堅定自覺、更加認真負責(zé)地搞好教育實踐活動。

　　宋鑫指出，要按照中央確定的程序步驟和要求，借鑒工程管理的理念，采用PDCA循環(huán)管理，堅持嚴字當(dāng)頭、實字為要，確保教育實踐活動每個環(huán)節(jié)、每項工作都取得實效。學(xué)習(xí)教育要在聯(lián)系實際、真正觸及思想靈魂上下功夫，注重采取靈活多樣、務(wù)實管用的形式加強學(xué)習(xí)；查擺問題要深入實在、嚴格聚焦“四風(fēng)”不走神、不散光，嚴格對照中央規(guī)定、國資委要求和群眾期盼，對照“三嚴三實”要求，對照焦裕祿等先進的崇高精神，真正把“四風(fēng)”問題及其表現(xiàn)找準找實找全；開展批評要貫徹整風(fēng)精神、增加“辣味”，會前談心談話要充分到位，會上要切實拿起批評和自我批評武器，開門見山、直奔主題，真刀真槍、敢于交鋒，確保民主生活會開出高質(zhì)量、開出高水平，達到“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。

　　宋鑫要求，緊緊抓住教育實踐活動契機，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”,要切實做教育實踐活動“五個融合”：一是與安全環(huán)保相融合，把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展、珍視生命的自覺行動，嚴守安全“紅線”，強化安全“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功），嚴問安全責(zé)任；二是與管理提升相融合，推行精細化管理，積極倡導(dǎo)細節(jié)決定成敗理念，及時查漏補缺，完善修訂相關(guān)制度；三是與降本增效相融合，通過優(yōu)化“五率”指標，推行“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”理念，發(fā)動群眾小改小革，開展“勤儉節(jié)約降成本，艱苦奮斗樹新風(fēng)”等系列活動；四是與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，借鑒好的管理經(jīng)驗和做法，針對行業(yè)特點，找準短板，開展全方位對標，切實提高集團公司發(fā)展質(zhì)量和效益；五是與改革發(fā)展相融合，力求在改革發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，在市場挑戰(zhàn)中不斷錘煉自強，在運營管理中不斷降本增效，在快速成長中強調(diào)安全環(huán)保，在分享成果中注重和諧共贏，在活動中凝聚群眾力量，進一步破解改革發(fā)展中的難題。